Bài toán: 80% các doanh nghiệp phá sản sau 5 năm và lời giải có trong khóa học “Giải phóng lãnh đạo”

Những năm gần đây, những doanh nghiệp mới “mọc lên như nấm” nhưng số doanh nghiệp phá sản cũng không phải là nhỏ. Theo tổng cục thống kê thì có đến hơn 80% các doanh nghiệp buộc phải đóng cửa sau 5 năm hoạt động. Đáng buồn hơn là, nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này là do thiếu hệ thống và sự quản lý khôn ngoan đến từ người dẫn đầu. Bài toán duy trì và phát triển doanh nghiệp trở nên khó khăn hơn bao giờ hết. Và lời giải chỉ có trong khóa học “Giải phóng lãnh đạo”.

Những con số đáng buồn……

Là người kinh doanh chắc bạn cũng nếm đủ mùi cay đắng. Chi phí marketing quá lớn mà tỷ lệ chuyển đổi bán hàng thấp làm bạn vô cùng khó khăn với những khoản nợ ngập đầu. Tiền thuê cửa hàng, tiền hàng hóa, tiền điện, nước, nhân viên… cùng hàng chục khoản chi khác làm bạn vô cùng khốn khó!

Theo thống kê thì cứ sau 5 năm kinh doanh thì có đến 80% doanh nghiệp phá sản, đóng cửa công việc kinh doanh, sau 5 năm tiếp theo có 15% doanh nghiệp tiếp theo gặp phải vấn đề chững lại sự tăng trưởng hoặc tiếp tục phá sản”

-Cứ 3 phút lại có một công ty phá sản

-Cứ 32 giây lại có một giám đốc mới

-Cứ 15 phút có một công ty thay đổi giám đốc

-Có tới 96% các công ty phá sản trong vòng 10 năm đầu thành lập

-29% người tiêu dùng không đọc một tờ báo kinh doanh nào.

Đây thực sự là những con số đáng buồn đối với tất cả các doanh nghiệp. Nhiều người sẵn sàng hi sinh mọi thứ, từ gia đình, công việc, tuổi trẻ để lập nghiệp, xây dựng công ty nhưng vẫn phải “cắn răng” nhìn nó phá sản. Mà nguyên nhân dẫn tới tình trạng này lại chính là do việc hoạt động thiếu hệ thống của các doanh nghiệp.

Bạn đã từng nhìn lại hệ thống doanh nghiệp của mình chưa?

– Thử hỏi hệ thống nhân sự đã ổn chưa? Hay giao việc những nhân viên không làm. Thuê nhân viên nhưng chính mình lại phải bắt tay vào làm hết?
– Hệ thống báo cáo, kế hoạch đã ổn chưa?
– Hệ thống tài chính đã bài bản hay vẫn lộn xộn? Nếu kiểm toán sờ vào có sợ bị phạt mà tuyên bố phá sản không?
Nhiều chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề không biết điều này. Họ cứ tập trung vào bán hàng, bán hàng và lẽ tất nhiên họ vẫn không hiểu vì sao mình đã rất cố gắng mà doanh nghiệp vẫn bết bát. Hệ thống là cốt tủy, là bộ xương. Bán hàng chỉ là bàn tay, bàn chân. Nếu không có bộ xương chắc thì bán hàng bao giờ mới bền vững được. Không có bộ xương thì lúc đau chỗ này lúc thương chỗ kia. Không có bộ xương thì bao giờ mới nhân bản được.

Ngay bây giờ, hãy học cách xây dựng hệ thống doanh nghiệp chỉ có trong khóa học “Giải phóng lãnh đạo”

Như đã nói ngay ở phần đầu của bài viết, khóa học “Giải phóng lãnh đạo” chính là lời giải tối ưu nhất để giải quyết thực trạng doanh nghiệp phá sản vì chưa có hệ thống bài bản. Khóa học sẽ cho bạn biết cách tạo lập hệ thống nhân sự, hệ thống quản lý, hệ thống tài chính, hệ thống báo cáo một cách bài bản nhất. Đây sẽ là nền tảng để người lãnh đạo được giải phóng, quản lý mọi việc theo hệ thống, thoát khỏi những sự vụ nhỏ nhặt trong doanh nghiệp. Thực tế đã chứng minh, nếu như CEO chỉ chăm chăm đi xử lý những sự vụ trong doanh nghiệp thì không thể phát triển được và phá sản chỉ là vấn đề sớm muộn. Vậy nên, muốn doanh nghiệp không bị phá sản, CEO phải được giải phóng!

Nội dung khóa học “Giải phóng lãnh đạo”

Khóa học tập trung giải quyết 12 vấn đề chính cũng là những vấn đề phổ biến nhất khi bắt tay và xây dựng và phát triển doanh nghiệp:

1. Bộ công cụ quản lý công việc hiệu quả, X3 năng suất dành cho chính CEO và đội nhóm của mình.
2. Hiểu rõ 4 yếu tố quyết định đến sự phát triển bền vững, lâu dài của doanh nghiệp.
3. Tìm ra phương pháp xây dựng quy trình để nhân viên tự giác làm việc, lãnh đạo không phải làm nhiều mà vẫn đạt được hiệu quả tốt nhất.
4. Bí quyết giao việc khiến nhân viên vui vẻ làm việc, cống hiến hết mình
5. Biết cách xây dựng chiến lược giữ chân nhân tài và đáp ứng đầy đủ những yêu cầu cấp thiết của nhân viên.
6. Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tạo dựng một môi trường chuyên nghiệp nhưng bớt áp lực.
7. Phân loại và quản lý 4 nhóm người trong doanh nghiệp
8. Học tập 4 phong cách lãnh đạo thuyết phục nhân viên
9. Kỹ năng đặt mục tiêu cho nhân viên và khuyến khích nhân viên hoàn thành 120% mục tiêu đã đề ra.
10. Cách hạn chế những rủi ro khi giao việc cho nhân viên, đảm bảo nhân viên sẽ hoàn thành tốt công việc được giao.
11. Lộ trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp, nhân bản doanh nghiệp, đưa doanh nghiệp vươn ra tầm quốc tế.
12. 5 cấp độ quản lý giúp doanh nghiệp nhanh chóng tự động hóa, hoạt động bài bản

Thông tin chi tiết khóa học “Giải phóng lãnh đạo”

Thời gian, địa điểm

– Ngày 09 – 10/08/2019 tại Lotus Central Hotel 102 – 104 – 106 Lê Thị Hồng Gấm, Quận 1, TP Hồ Chí Minh

– Ngày 23 – 24/08/2019 tại Hội trường Pha Lê, nhà hàng tiệc cưới Thúy Nga Plaza, số 463 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội

Giá vé

– Tặng 01 vé Giải phóng lãnh đạo với Học viên đã học Khóa Tự động hóa doanh nghiệp

– Với học viên đã mua SÁCH “Giải phóng lãnh đạo” hoặc “Tự động hóa doanh nghiệp”

+ Vé thường 500.000 vnđ

+ Vé VIP 1.688.000 vnđ

– Với những học viên chưa mua sách

+ Vé thường: 1.688.000 VNĐ

+ Vé Vip: 3.888.000 VNĐ

+ Vé Super Vip: 9.888.000 VNĐ

Quà tặng hấp dẫn dành cho những học viên may mắn nhất:

– Với học viên đăng ký mới: Tặng ngay Bản đồ xây dựng doanh nghiệp tiêu chuẩn, bản Lưu trình quản lý nhân sự, Bản lập kế hoạch kinh doanh nhật, bộ KPI

– 1 Suất học bổng Tự Động Hóa Doanh Nghiệp trị giá 22.888.000đ/ 1 suất

– 1 Suất học bổng Khóa học Chiến Lược Doanh Nghiệp Dẫn Đầu trị giá 16.888.000đ/ 1 suất

– 2 Suất học bổng Khóa học Nhà Quản Lý Chuyên Nghiệp trị giá 6,888,000đ/ 1 suất

– 3 Bộ Combo sách Tự động hóa doanh nghiệp (phần 1) và sách GPLĐ trị giá 1,100,000đ/ 1 bộ.

– Giao lưu cùng vị khách mời Đặc Biệt tại chương trình

CAM KẾT: Hoàn tiền 100% nếu như bạn không hài lòng về chất lượng khóa học của chúng tôi!

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC NGAY ĐỂ GIÚP DOANH NGHIỆP THOÁT KHỎI KHÓ KHĂN, GIẢI PHÓNG NGƯỜI LÃNH ĐẠO VÀ NHÂN BẢN DOANH NGHIỆP NHANH CHÓNG NHẤT!

TÔI MUỐN ĐĂNG KÝ HỌC!

THÔNG TIN LIÊN HỆ

TỦ SÁCH CEO – READ MORE KNOW MORE

Website: https://tusachceo.com/

Hotline: 0961.005.518

Địa chỉ: Tòa nhà C2, Xuân Đỉnh, Bắc Từ Liêm, Hà Nội (Cạnh Công viên Hòa Bình)