Tủ Sách CEO – Sách 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp

Giới thiệu Sách 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp

Ngày được thăng chức, chắc hẳn bạn sẽ rất vui. Thế nhưng, song song với niềm vui ấy là biết bao khó khăn, trắc trở, áp lực trong những ngày đầu được làm Sếp. Phải làm sao để đối mặt với những khó khăn, áp lực và vượt qua giai đoạn khủng hoảng đầu tiên ấy? Phải làm sao để hoàn thành tốt công việc của một vị Sếp thực thụ. Tất cả sẽ được bật mí trong cuốn sách 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp của tác giả Michael Watkins.

Nội dung cuốn sách 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp

Người lãnh đạo cho dù giỏi đến mức nào thì trong những ngày đầu tiên thăng chức đến một vị trí mới cũng sẽ gặp phải những khó khăn, rắc rối. Cuốn sách 90 ngày đầu tiên làm sếp sẽ vạch ra một lộ trình cụ thể, rõ ràng để người lãnh đạo thích nghi và hoàn thành tốt vai trò của mình. 

Cuốn sách giúp các nhà lãnh đạo phân tích tình hình, lập ra chiến lược chuyển giao, đảm nhiệm tốt chức vụ và nhanh chóng đạt thành công. Những ví dụ thực tiễn trong sách giúp người đọc biết cách tìm hiểu về công ty mới, cách xây dựng nhóm làm việc, cách tạo lập nhóm và xây dựng những nền tảng cho các mục tiêu dài hạn. Ngoài ra, Watkins còn hướng dẫn các nhà lãnh đạo mới cách tránh những sai lầm thường gặp trong thời kỳ nhạy cảm và căng thẳng này.

Sách hay về Quản trị – Lãnh đạo nên đọc

• Cuốn sách nhỏ cho nhà lãnh đạo lớn
• Một đời quản trị
• Tối đa hóa năng lực nhân viên
• Từ tốt đến vĩ đại

Ai nên đọc cuốn sách “90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp”?

Cuốn sách này không chỉ dành cho các giám đốc hay nhân viên cấp quản lý mà còn là cuốn sách cho mọi người, Nó dành cho các giám đốc kỹ thuật, quản lý dự án, trưởng phòng, phó phòng và cho mọi nhà lãnh đạo mới đang trong thời kỳ chuyển giao từ cấp bậc này lên cấp bậc khác.

Cho dù hiện tại bạn chưa phải là nhà lãnh đạo nhưng nếu bạn muốn thăng tiến trong tương lai, hãy cứ đọc cuốn sách này đi. Chắc chắn nó sẽ giúp ích cho bạn rất nhiều trên con đường vươn lên trở thành nhà lãnh đạo đấy.

Mục lục sách 

1. Thúc đẩy quá trình thích nghi của bản thân
2. Tăng tốc quá trình học hỏi
3. Điều chỉnh chiến lược phù hợp với từng tình huống
4. Sớm giành những thắng lợi bước đầu
5. Đàm phán thành công
6. Tạo dựng sự đoàn kết trong tổ chức
7. Xây dựng Ekip làm việc
8. Thiết lập liên minh
9. Duy trì trạng thái cân bằng
10. Thúc đẩy mọi người

Phần cuối: Thay đổi nguyên tắc sàng lọc lãnh đạo cũ “một là bơi, hai là chìm”

Làm sao để sở hữu cuốn sách này? 

Đặt hàng online trên Tủ Sách CEO ngay để nhận được những ƯU ĐÃI từ chúng tôi:

• GIẢM NGAY 10% dù chỉ 1 CUỐN 
• FREESHIP toàn quốc cho đơn hàng trên 500.000 đồng
• Hình thức thanh toán đa dạng: Thanh toán khi nhận hàng; Thanh toán thẻ tiền mặt hoặc chuyển khoản.

Đặt mua sách online trên Tủ Sách CEO ngay nhé!