Khóa học Tự Động Hóa doanh nghiệp nền tảng

Ở Việt Nam có hơn 90% các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đa phần, các doanh nghiệp này đều hoạt động một cách manh mún, không có hệ thống rõ ràng. Đây cũng là lý do tại sao có đến hơn 80% các doanh nghiệp phá sản sau 5 năm hoạt động. Sẽ ra sao nếu như 1 năm, 3 năm nữa các doanh nghiệp vẫn tiếp tục duy trì kiểu vận hành truyền thống, nhỏ lẻ này? Sẽ ra sao nếu như doanh nghiệp của bạn không chịu đổi mới, không chịu Tự Động Hóa? Câu trả lời chắc không cần nói ra bạn cũng hiểu.

*Doanh nghiệp hoạt động không có hệ thống là nguyên nhân chính dẫn đến phá sản*

Nếu bạn không muốn doanh nghiệp của mình thất bại? Nếu bạn không muốn nhìn “đứa con tinh thần” của mình phát triển trì trệ, chậm chạp rồi phá sản? Vậy thì hãy học LÀM NGƯỜI QUẢN LÝ qua khóa học “Tự Động Hóa doanh nghiệp” nền tảng của giảng viên/ chuyên viên Hoàng Đình Trọng.

Mục lục

Tự Động Hóa doanh nghiệp là con đường duy nhất để nhân bản doanh nghiệp

Không có con đường nào khác để nhân bản doanh nghiệp ngoài con đường Tự Động Hóa. Tại sao Thế giới di động lại có thể quản lý được hàng chục nghìn cửa hàng với hàng trăm nghìn nhân viên? Tại sao Vingroup lại quản lý được cả hệ sinh thái với nhiều công ty con khác nhau và với quy mô cực lớn? Dĩ nhiên, họ không quản lý theo kiểu nhỏ lẻ, truyền thống trên giấy bút như nhiều doanh nghiệp nhỏ đang làm đâu. Họ quản lý trên cả hệ thống với các phần mềm, ứng dụng và cách thức tiên tiến. Đây chính là cách họ “Tự Động Hóa” được doanh nghiệp của mình, tiết kiệm thời gian, công sức và chi phí cho việc quản lý, vận hành hệ thống.

Nếu như doanh nghiệp của bạn chưa được “Tự động hóa”, bạn sẽ sớm “sập tiệm” trong thời đại kỷ nguyên số này. Bởi vì khi bạn còn giữ kiểu quản lý truyền thống, đối thủ của bạn đã có cả hệ thống quản lý tự động. Đối thủ nhanh chân hơn bạn, nghĩa là bạn sắp bị “đào thải”. Trong khi mà bạn vẫn đang loay hoay với việc quản lý, giám sát nhân viên thì đối thủ đã gấp đôi nhân viên của họ. Khi mà bạn vẫn đang “tham công tiếc việc”, “ôm hết việc của nhân viên” thì đối thủ đã có hệ thống quản lý nhân viên chuyên nghiệp và hướng tới mục tiêu cao hơn!

Thực sự, nếu không có hệ thống tự động, doanh nghiệp không thể phát triển được và còn đứng trước nguy cơ bị “đào thải” khỏi thị trường.

Nếu không tự động hóa doanh nghiệp, doanh nghiệp sẽ "chết" — *Nếu không tự động hóa doanh nghiệp, doanh nghiệp sẽ “chết”*

Khóa học “Tự Động Hóa doanh nghiệp” nền tảng – cơ hội vàng để phát triển doanh nghiệp

Điều hấp dẫn trong khóa học “Tự Động Hóa doanh nghiệp” nền tảng

Khóa học mang đến nhiều điều hấp dẫn về việc tự động hóa doanh nghiệp qua các nội dung cụ thể như:

Tại sao doanh nghiệp cần Hệ thống
Năng lượng dương, năng lượng âm trong doanh nghiệp
Phương pháp học tập ATD
4 cấp độ tư duy để trở thành một CEO toàn diện
12 tầng hệ thống quản trị trong doanh nghiệp
Hệ thống Sứ mệnh trong doanh nghiệp
Hệ thống Tầm nhìn
Hệ thống Văn hóa – Giá trị cốt lõi
3 phong cách lãnh đạo cốt lõi của nhà quản trị
Hệ thống mục tiêu của tổ chức
Bộ máy, sơ đồ tổ chức của doanh nghiệp
Thiết lập và quản trị mục tiêu

*Khóa học Tự động hóa doanh nghiệp nền tảng cung cấp nhiều kiến thức bổ ích*

Đối tượng tham gia khóa học

Các CEO đã điều hành doanh nghiệp nhiều năm mà hàng ngày vẫn phải kè kè 24/24 ở doanh nghiệp để thúc đẩy nhân viên.
Các CEO đang phải ôm quá nhiều việc không có thời gian cho gia đình, người thân.
Các doanh nghiệp đang có hệ thống quá cồng kềnh, quá nhiều người, chi phí cao mà hiệu quả lại thấp. Đến cuối quý, cuối năm tổng kết lợi nhuận chả còn bao nhiêu.
Tất cả những ai đang tìm kiếm công thức để “ Tự động hóa doanh nghiệp “ doanh nghiệp của mình, muốn nhân bản công ty mình thành chuỗi lớn.
Người khởi nghiệp không biết nên bắt đầu khởi sự doanh nghiệp từ đâu và lộ trình xây dựng doanh nghiệp như thế nào?

Lợi ích của chương trình là gì ?

Giúp cho các CEO có một cái nhìn toàn diện về doanh nghiệp của mình
Giúp cho các CEO biết cách xây dựng Hệ thống văn hóa và các giá trị cốt lõi trong doanh nghiệp,
Xác định rõ các mục tiêu cần có trong doanh nghiệp và xác định mức độ khả thi của mục tiêu đề ra.
Xây dựng bộ máy công ty để đạt mục tiêu doanh nghiệp
Chủ doanh nghiệp sẽ cảm thấy sung sướng vì nhân viên chủ động, tự giác làm việc, không cần bạn phải kè kè nhắc nhở. Tạo ra một hệ thống văn hóa mạnh, tích cực, thúc đẩy tổ chức phát triển nhanh chóng.